Diário do Amapá - 11 e 12/06/2020

azul 3>6 magenta 4>8 Davi avalia MP com poderes para o governo Bol- sonaro escolher reitores para universidades federais, durante período da pandemia. Se devolver anulaefeitosdaMPassinadapor Bolsonaro e já publicada no DOU desta quarta 10. De acordocomoMPF,quepropôsa açãodepoisdeaudi- toria do MS, prefeitura de Tartarugalzinho recebeu R$ 691 mil do programa de pré-natal nas unidades de saúde, mas parte do dinheiroacabou sendo usado para pagar pensão ali- mentícia, rescisão de contratos temporários, empréstimos consignados e contribuição sindical. Sob cisma de fraude em compras da covid, governador Helder (PA) se vale do trivial como desculpa: “Estou tranquilo e à disposição da justiça. Apoio a ação da Polícia Federal”, disse em nota. Prefeito de Tartarugalzinho vira réu em ação proposta pelo MPF e tem parte dos bens bloqueados. Rildo Oliveira é acusado de desviar recursos do programa de pré-natal para outros fins. Juiz federal, Jucélio Fleury Neto concede liberdade para uma das presas da operação “vírus infectio”. Aliberdade,mediantepagamentode fiança,foipara NatalyCatharyne; amãedela, Rosângela de Jesus Silva, servidora da Sesa, continua presa. “Algumaspessoasvãocontinuar aseregoístas, masoutras vão repensar alguns valores. (...) Temos de aproveitar isso para melhorar como espécie.” (Marcelo Serrado - ator) Pré da Rede, Rubem se confessa admirador do trabalho de Clécio,“masvoufazer melhor queele”, se eleitoprefeito, disse na Diário FM. Marcivania Flexa (PC do B) tem rece- bido incentivo de correligionários santa- nenses para encarar disputa à prefeitura municipal. Caso se confirme, será a terceira ten- tativa. Nasoutrasduasvezes, Marcivaniater- minouderrotadaporRobsonRochae Ofir- ney Sadala, respectivamente. Os 16 munícipios doAmapá receberam mais de R$ 30,2 milhões do Governo Federal da primeira parcela do investi- mento para reforçar ações de combate à pandemia do coro- navírus. " Issorepresenta uma grandefolga nocaixadasprefeituras, que vai beneficiar diretamente o povo, na cidade, na ponta", explica Davi. Feriadode CorpusChristiprolongado.GEAePMMdecre- taram ponto facultativo nas repartições públicas do estado e município. Objetivo é aumentar taxa do isolamento social que tem apresentado queda nos últimos dias. Perseu da Silva Aparício, ex-reitor da Ueap, está sendo acusado pelo MPE de ter firmado, ilegalmente, termo de reconhecimento de dívida. Promotor Afonso Pereira está cobrando do ex-reitor da UEAP e do empresário Thasso Jaraguaçu Lima da Silva, sócio proprietário do Grupo Capital, devolução de mais de R$ 300 mil. Sempre em lados opostos, de duros embates, Waldez (PDT)/Clécio(Rede)noAmapá,e RuiCosta(PT)/ACMNeto (DEM) na Bahia, desde a pandemia estabeleceram trégua político-partidária e passaram a focar num adversário único: coronavírus! Responsabilidade pública, acima de tudo. 1ª ministra, Jacinda Ardern, se perguntada pelo Brasil, responderia como venceu o coronavírus emNova Zelândia: “medidas restritivas de isolamento social.” Que o povo cumpriu à risca, em respeito aos altíssimos índices de credibilidade do governo dela. Davi, dando uma de ‘bombeiro’, tem se virado nos bas- tidores pela pacificação entre Bolsonaro, Maia e STF. Pecados são muito pesados, logo nada fácil de celebrar paz, admite. Noentender de Rubem, pré da Rede, “perfil ideal docan- didato a prefeito, em Macapá, tem de ser esculpido a partir deseguidasdiscussõeseleitor/candidato”,ponderouementre- vista na Diário FM. Com PL já aprovado no legislativo, em BSB, agora só falta jamegão de Bolsonaro para que uso da máscara seja obrigatório em todo o país, doravante. “Nada alémda conta,nemdemais,nem demenos,apenas aqueles pedidos que já vinham tramitando”, na resposta do presidente Gilberto Laurindo (Jucap), na Diário FM, sobre baixa de empresas por conta da crise atual (pandemia). macrisesemprecedentesnahistória recenteangus- tia omundo nestemomento. Temosvisto, em tem- po real, grandes potências sendo impactadasbru- talmente por um vírus perigoso que revelou, sobretudo, a fragilidade de muitas nações em combater e dirimir os abalos provocados por uma pandemia desconhecida. Há cerca de cinco semanas, nós, brasileiros, começamos a sentir na pele os efeitos colaterais dessa guerra. E isso tem sido desafiador. Digo isso porqueenquanto acompanhamospela mídia o trabalho de autoridades políticas e médicas em busca de umasoluçãoparaoproblema, temosdenospreocupar,antes de tudo, comanossasaúdee, também,comnosso trabalho. Nesse aspecto, o isolamento social impôs aos líderes das empresas uma tarefa extremamente complexa: gerir à dis- tânciacomeficiência,manteraequipeengajada,desenvolver estratégiasde curtoprazo parasuperar acrise e, no meiode tudo isso, administrar a nossavida emcasa. Amudança do nosso cotidiano, que com a quarentena passa aser cadavezmaisdentro decasa, podeser um tanto angustiante para aqueles que nunca tiveram a experiência dohomeoffice.Porém,comalgumasmudançasnoshábitos, uma boa comunicação e o apoio da família ou de pessoas próximas, é possível ver um outro lado deste momento tão difícil e o enfrentá-lo da melhor forma possível. Umbom exemplo veio do meu próprio lar. Tenho uma filha que fez três anos durante o isolamento. Para minha surpresa, mesmo sendo nova, entendeu muito bem o que estava acontecendo. Fizemos uma festa virtual, inclusive com a recreação do "Tio Snoopy" e ela e seus amigos se divertiram muito. No início do isolamento, conversamos que eu trabalharia de casa durante um tempo, por causa do coronavírus. Ela, então, passoua observar aminha rotina e saberquaismomentospoderiapedirminhaatenção, ou quando eu estaria ocupada e eu também tive que me adaptar, tentando deixar o intervalo no meio do dia, como nosso momento para almo- çarmos juntase conversar. Comapoiodomarido,conseguimosdividir as tarefaseoshoráriosde quemcuidariadela, dacasaedas refeições.Essasustentaçãofami- liarfoifundamentalparacriaruma rotinaden- tro de casa. Até mesmo minha filha passou a contribuir para isso. Um exemplo é que toda vez que ela via que minha garrafinha de água estavavazia,apegavae,semfalarnada,aenchia na cozinha e trazia de volta. Passamos tambéma cozinhar juntas depois do trabalho e aos finais de semana, hábito que nunca fez parte da nossa rotina. Noâmbitodo trabalhotambémfoiprecisonosadap- tar como equipe e nos manter engajados. Como fazemos parte do segmento de serviços essenciais, afinal todospre- cisamos degás, registramosdeuma semanaparaoutra um crescimento de 35% nas vendas de botijões por meio do aplicativo e um aumento de quase 10 vezes no número de usuáriosacessandoonossoaplicativo,oqueexigiudaempre- sa uma resposta rápida para absorver esse volume. Comoconsequênciadesseaumentonas vendas, previ- mos tambémumcrescimento nosatendimentosdeclientes e revendedoresvia telefone,situaçãoque rapidamentecon- seguimos resolver ao implantar o atendimento à distância, com todoo time trabalhando de casa.Alémdisso o timede tecnologiatambém tevequeseadaptar.Ovolumedeacessos cresceu de tal forma que tivemos que reforçar nossa infra- estruturatantonoaplicativodoconsumidor,comonoportal do parceiro. Paraadministrar tudo isso, intensificamosainda maisanossacomunicação.Antes,sentávamos todos juntos, próximos um do outro, e nos falávamoso tempo todo.Agora,osgestoresfazemcallsdiário para comunicar o que estamos fazendo e quais os desafios do dia. Também passamos a fazer commais frequênciaumallhands,uma reunião com a empresa toda que costumava ser feita mensalmente. Muitosbenefíciosvieram. Logonaprimeiravideochamadacomapar- ticipação de todosa gentepôde conversarsobre oqueestávamosvivendoecomoacrisedocoro- navírus nos afetava, não só como empresa mas como indivíduos também. Comcada umcontando como está lidando com a situação, nós nos aproxi- mamose fortalecemosaindamaiso nosso time.Ideias surgiram e foram implementadas rapidamente. Os Cha- mosospuderamlevarcadeirasemonitoresparaascasasdeles, demosumaajudadecustoparatodos,dadooaumentodeuti- lização dos recursos de casa e fizemos inclusive iniciativas paraajudar nossos fornecedoresde frutas, plantase limpeza. Todas ideias que surgiram do grupo. Acomunicação também se tornou maisefetiva, já quea distância nos impede de mantermos uma conversa direta o tempo todo. Dessa forma, para cada reunião, passou a ser necessário um preparo maior para facilitar a troca com os demais colegas. E passamos também a ser mais pontuais no início e fim das reuniões. Todo esse entrosamento mostrou ainda um lado importante da nossa equipe que, mesmo em momentosdifíceis, é capaz de usar todo o seupotencial para enfrentar os desafios. Para conseguir suportar o aumento do volume de trabalho, tivemos tambémque alterar os turnose ospróprios timesse voluntariarampara fazer hora extra.