Diário do Amapá - 11 e 12/01/2026

ENTREVISTA PSICÓLOGA |ENTREVISTA | DIÁRIO DO AMAPÁ DOMINGO E SEGUNDA-FEIRA | 11 E 12 DE JANEIRO DE 2026 14 Cientista de dados, especialista em inteligência artificial, profissional de cibersegurança, consultor de ESG, psicólogo organizacional. A lista de profissões que despontam como promissoras para 2026, segundo a pisicóloga organizacional Camilla Terra, tem algo em comum: nenhuma delas depende apenas de conhecimento técnico. Na sua opinião, o mercado vive uma virada clara na forma de avaliar talentos, priorizando profissionais capazes de combinar tecnologia e comportamento humano. Q uais são as novas tendências do mercado de trabalho para os próximos anos que 2026 deverá projetar? O mercado deixou de buscar apenas especialistas técnicos e pas- sou a valorizar profissionais híbridos”, afirma. Para ela, o profissio- nal de 2026 precisa dominar dados, inteligência artificial ou auto- mação, mas também interpretar contextos, tomar decisões éticas, se comunicar bem e lidar com a complexidade humana. “A tecno- logia virou meio; o diferencial competitivo continua sendo huma- no.” A seguir a lista de profissões que se destacarão em 2026, de acordo análise da psicóloga. Quais são as profissões que devem ganhar força a partir deste ano? Cientistas e analistas de dados: O uso intensivo de dados nas decisões empresariais mantém esses profissionais em alta. No en- tanto, Camilla alerta que o diferencial não está apenas nas ferra- mentas. O mercado busca profundidade analítica, visão estratégica e capacidade de transformar dados em decisões responsáveis. Es- pecialistas em inteligência artificial e machine learning: A expan- são da IA cria demanda por profissionais capazes de aplicar tecno- logia com critério. Segundo Camilla, há uma distância entre a quantidade de cursos oferecidos e a formação consistente exigida pelas empresas, o que mantém o déficit de profissionais bem pre- parados. Profissionais de cibersegurança e governança de dados: Com a ampliação do uso de dados e das exigências regulatórias, cresce a necessidade de especialistas que garantam segurança, go- vernança e responsabilidade ética no tratamento das informações. Especialistas em sustentabilidade, ESG e economia verde: A sus- tentabilidade deixou de ser apenas pauta institucional e passou a integrar a estratégia dos negócios. Para Camilla, trata-se de uma área com grande demanda, especialmente para profissionais que compreendam impacto, responsabilidade e visão de longo prazo. Psicólogos organizacionais e consultores de bem-estar no trabalho: O espaço desses profissionais cresce à medida que as empresas re- conhecem os custos do adoecimento emocional. “Burnout, turno- ver e conflitos silenciosos custam caro, financeiramente e cultural- mente”, afirma. Segundo ela, o psicólogo organizacional hoje atua em clima, performance, liderança, tomada de decisão e cultura. O cuidado com a saúde mental, reforça, passou a ser indicador de gestão e ganhou respaldo legal com a NR-1. Consultores de trans- formação digital e cultura organizacional: À medida que as empre- sas enfrentammudanças constantes, cresce a demanda por profis- sionais capazes de apoiar processos de transformação sem perder de vista as pessoas e a cultura. Curadores de conteúdo digital e es- trategistas de comunicação: Em um ambiente de excesso de infor- mação, ganha espaço quem sabe organizar narrativas, interpretar contextos e gerar comunicação estratégica alinhada aos objetivos do negócio. Profissionais de experiência do usuário (UX/UI): A ex- periência do usuário passa a ser central em produtos e serviços di- gitais, exigindo profissionais que compreendam comportamento, usabilidade e tomada de decisão. Gestores de inovação e transição de carreira: A velocidade das mudanças cria espaço para profissio- nais que atuam apoiando pessoas e organizações em processos de adaptação, reposicionamento e evolução profissional. Quais são as novas tendências do mercado de tra- balho para os próximos anos que 2026 deverá projetar? Apesar do crescimento de cursos e formações, Camilla avalia que o Brasil ainda está longe de formar profissionais suficientes, especialmente com preparo aprofundado. “O risco não é saturação de talentos, é saturação de profissionais com formação superficial”, afirma. Segundo ela, quem investe em consistência, visão de negó- cio, responsabilidade ética e atualização contínua terá espaço por muitos anos. Para além da formação técnica, as empresas passaram a avaliar competências humanas de forma mais objetiva. Segundo Camilla, habilidades como adaptabilidade, empatia e pensamento crítico são observadas no comportamento real, e não apenas no discurso. Avaliações situacionais, entrevistas por competência, feedbacks estruturados e análise da tomada de decisão sob pressão fazem parte dos processos seletivos. “As empresas querem ver como o profissional reage, aprende com erros, se comunica em ambientes diversos e lida com decisões ambíguas”, explica. O que fazer agora para não ficar para trás Para quem olha para 2026 com insegurança, Camilla defende uma estratégia combinada. “Aprender algo novo sem propósito gera frustração; reposicionar sem preparo gera insegurança; mu- dar a forma de trabalhar sem autoconhecimento gera desgaste”, afirma. Segundo ela, o profissional que terá espaço nos próximos anos é aquele que entende seus talentos, investe em aprendizado contí- nuo e se adapta sem perder identidade. “Mais do que mudar de área, é preciso evoluir a forma de gerar valor.” ■ Texto: CLEBER BARBOSA | Foto: Divulgação V DA/ Divulgação PERFIL É uma psicóloga organizacional renomada, diretora do Grupo CamillaTerra, especialista em consultoria, desenvolvimento humano e gestão de pessoas, com MBA pela FGV e pós- graduação em Psicoterapia Psicanalítica, atuando como professora, palestrante e autora, focando em aprimorar o atendimento e vendas e potencializar resultados empresariais. Seu currículo destaca a experiência em RH, psicologia clínica e a liderança de uma consultoria que ajuda negócios a crescerem através de seus colaboradores. Principais Qualificações e Áreas de Atuação: • Formação: Psicóloga, MBA em Gestão de Pessoas (FGV), Pós em Psicoterapia Psicanalítica. • Especialidade: Consultoria Organizacional, Desenvolvimento de Pessoas, Gestão de Talentos, Treinamento de Atendimento e Vendas, Otimização da Experiência do Cliente. • Atividades: Diretora do Grupo CamillaTerra, Professora de Pós- Graduação, Palestrante, Autora de Artigos. • Foco: Transformar negócios através da valorização de talentos, melhoria do desempenho comercial e implementação de estratégias de RH inovadoras. Experiência Profissional: • Lidera a consultoria organizacional que leva seu nome há mais de 14 anos, com expertise que une Psicologia Clínica e Recursos Humanos para resolver problemas empresariais. • Ajuda empresas a alcançarem alta performance e inovação, com uma abordagem que integra os objetivos da organização e o bem- estar dos colaboradores. Camilla Terra “O mercado de trabalho quer profissionais que aliem humanidade e conhecimento tecnológico”